КСП Тольятти провела экспертное аналитическое мероприятие, анализ и оценку оптимизации муниципальных образовательных учреждений, подведомственных департаменту образования, в 2020 – 2022 годах. Ранее КСП тоже проводила аналогичные мероприятия по оценке финансово –хозяйственной деятельности дошкольных образовательных учреждений. И тогда выяснилось, что в дошкольных учреждениях, имеющих в распоряжении один корпус, средние затраты на одного воспитанника сложились в 1, 5 раза выше, чем в детских садах, имеющих несколько корпусов. Тогда КСП дала рекомендацию продолжить оптимизацию сети образовательных учреждений.

Как сообщила председатель КСП Тольятти Екатерина Киселева, в ходе проведения нынешнего экспертного аналитического мероприятия было установлено, что в трехлетний период в рамках оптимизации была проведена реорганизация муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 93 «Мишутка» путем присоединения к нему двух других детских садов – это №20 «Снежок» и №26 «Сказка»; реорганизация МБУ ДО «Гранит» в форме присоединения к нему учреждения дополнительного образования «Центр технического творчества» и реорганизация МБУ «Школа №73» путем присоединения детского сада № 139 «Облачко». Проведение процедуры реорганизации муниципальных учреждений проводится в соответствии с приказом министерства образования и науки Самарской области. Для проведения оценки последствий и принятия решений о реорганизации образовательной организации в каждом конкретном случае создавалась комиссия. Нарушений в части соблюдений прав граждан на образование, трудовых прав высвобождаемых работников, кадровое обеспечение процесса в реорганизуемых объектах, не установлено.

 

-В ходе мероприятия мы оценили, были ли достигнуты цели, которые преследовала реорганизация. Их две. Это создание мотивационной среды на участие обучающихся и педагогических работников в конкурсах, олимпиадах и соревнованиях. Указанная цель достигнута в школе №73 и в «Граните». А вот в детском саду № 93 саду – нет, там количество участников конкурсов и олимпиад сократилось. Что касается цели оптимизации и концентрации финансовых, материально-технических и кадровых ресурсов образовательных учреждений, повышение эффективности управления муниципальным имуществом, то тут следует отметить, что в результате проведенной оптимизации штатных расписаний реорганизованных учреждений возрос уровень зарплаты сотрудников и педагогических работников учреждений. Но, тем не менее, провести сравнительный анализ затрат на одного учащегося, воспитанника по годам, то есть до реорганизации и после, будет некорректно по ряду причин. Изменились образовательные программы, поменяли свою направленность. Выросли тарифы на содержание имущества учреждений, на охранные и коммунальные услуги. Была произведена индексация зарплаты. Можно отметить, что в детском саду №93 объем финансового обеспечения муниципального задания возрос на 4, 3%, в «Граните» снизился на 9, 5%. В дет саду № 139 четко процент определить нельзя, потому что он не выделен там отдельно,

— рассказала Екатерина Борисовна.

Новости Тольятти Городские ведомости

Поделитесь новостью: