Медицинское сообщество Самарской области заметно «помолодело» и расширилось. В этом году к работе в государственных клиниках региона приступили почти 40 новых специалистов.

Привлечь профессионалов из других субъектов РФ удалось благодаря серьезному пакету мер поддержки, который активно внедряется по инициативе губернатора Вячеслава Федорищева.

Напомним, в Самарской области действует комплекс мер для привлечения специалистов в государственные медицинские учреждения. Одним из существенных стимулов среди врачей при выборе региона для переезда стала единовременная специальная выплата врачам, приехавшим на работу в государственные медицинские организации Сызрани и Тольятти из других субъектов, установленная в 2025 году по решению Губернатора Самарской области Вячеслава Федорищева. Ее уже получили 37 медработников, которые переехали в регион на постоянное место жительства.

В этом году почти десять молодых  специалистов пополнили медицинские организации Тольятти. Так, совсем недавно коллектив Тольяттинской городской клинической поликлиники № 3 пополнил врач-хирург Сергей Хворов, который после 12 лет работы в Москве вернулся на свою малую родину.

«Мы захотели вернуться на свою родину. Поддержка медицинских работников, а именно выплаты в размере  миллиона рублей, стала настоящей неожиданностью. Такие меры не только помогают врачам материально, но и демонстрируют, насколько ценится наш труд. Это дает дополнительную мотивацию работать еще усерднее, развиваться и вносить свой вклад в улучшение качества оказания медицинской помощи в родном регионе», — рассказал Сергей Хворов.

Также значимой мерой является и обеспечение жильем. Спустя 10 лет работы в медучреждении квартира остается специалисту. В прошлом году было приобретено 35 служебных квартир для медработников.

Коллектив Тольяттинской городской поликлиники №1  также пополнили новые кадры из других регионов благодаря мерам социальной поддержки. Недавно сюда  из Подмосковья работать приехала молодой терапевт Диана Усманова. В качестве меры поддержки она получила единовременную выплату в размере 1 000 000 рублей.

 

«Мы смогли не только предоставить специалисту возможность получения финансовой помощи, но и обеспечили жильем, также помогли устроить ребенка в детский сад. Нам важно, чтобы молодой врач максимально быстро адаптировалась на новом месте», — рассказала главный врач Тольяттинской городской поликлиники №1 Алена Дунская.

 

Диана Усманова родом из Ульяновской области. Окончила Чувашский государственный университет в Чебоксарах. После выпуска работала в одной из поликлиник Подмосковья. Однако по семейным обстоятельствам в феврале этого года возникла необходимость переезда.

 

«Выбрали Тольятти, в первую очередь, из-за того, что служебную квартиру здесь дали и хорошие подъемные. Служебным жильём не везде обеспечивают. А тут и рядом с поликлиникой, в 10 минутах от работы», — поделилась врач.

 

В обязанности молодого терапевта входит приём пациентов, сбор анамнеза, проведение диагностики, диспансеризация, вакцинация и диспансерное наблюдение.

Отметим, обеспечение медицинских организаций квалифицированными кадрами – важное направление национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», который реализуется по решению Президента страны Владимира Путина.

Старший товарищ

Всем молодым специалистам оказывается не только материальная поддержка, но и профессиональная. С 2025 года министерство здравоохранения Самарской области совместно с областной организацией профсоюзов работников здравоохранения реализует проект – формирование компетенции у самих наставников.

 

«Сегодня мы делаем акцент на «мягкой адаптации» молодых специалистов. Однако даже самый опытный врач не всегда умеет эффективно передать свои знания: кому-то из учеников важен наглядный пример, а кому-то — практика под руководством. Именно поэтому мы обучаем самих наставников. В этом году подготовку уже прошли 343 человека, до конца года состоятся ещё три потока. Программа показала высокую востребованность, и мы планируем её продолжать», – отметила Татьяна Сивохина.

 

Например, в Тольяттинской городской клинической больнице № 2 им.В.В. Баныкина системное наставничество стартовало еще в 2016 году, когда было уже сформировано положение о наставничестве, программы индивидуального развития молодых специалистов.

 

«За эти 10 лет в больнице прошло более 20 врачей по программе наставничества и более 55 человек среднего медицинского персонала. На сегодняшний день у нас 15 врачей и 25 медицинских сестёр находится в данной программе. Основная её цель – это адаптация молодых специалистов для лечебного учреждения. Она позволяет закрепить каждого молодого сотрудника в больнице с последующим формированием его профессиональной работы в едином коллективе. И это как раз и является одной из главнейших задач решения кадровой политики в условиях сегодняшних реалий, особенно для Тольятти», — рассказал главный врач больницы Виталий Сибряев.

 

Система наставничества дополняется мощными мерами социальной поддержки: дополнительные выплаты молодым специалистам, стимулирующие надбавки для востребованных специальностей, программа «Земский доктор/Земский фельдшер», служебное жилье, дополнительные выплаты от муниципальных районов, выплаты в 1 млн рублей для специалистов, переехавших на работу в Тольятти и Сызрань и другие меры.

 

«Такой комплексный подход помогает решать главную задачу — обеспечение лечебных учреждений квалифицированными кадрами и их закрепление на местах. Наша цель — научить специалистов работать так, чтобы через несколько лет мы сами могли обратиться к ним за помощью. Наставничество — это инвестиция в будущее нашего здравоохранения», — отметил в завершении мероприятия Андрей Орлов.

 

По данным регионального министерства здравоохранения свыше 1500 врачей и среднего медицинского персонала стали наставниками для молодых специалистов.

 

«Наставничество – это не просто передача опыта, это инвестиция в будущее нашего здравоохранения, залог высокого качества медицинской помощи и сохранения лучших традиций профессии. В 98% государственных медицинских учреждениях действует система наставничества молодых специалистов. В ней задействовано свыше 1500 врачей и среднего медицинского персонала», — рассказал министр здравоохранения Самарской области Андрей Орлов.

 

Отметим,  что наставником может быть руководитель или работник структурного подразделения учреждения, куда принят на работу молодой специалист, имеющий высшую квалификационную категорию по соответствующей специальности. Наставником может быть руководитель или работник структурного подразделения учреждения из числа наиболее опытных специалистов по соответствующей специальности.
Наставничество устанавливается продолжительностью до трёх лет в зависимости от уровня профессиональной подготовки и специальности обучаемого, места его работы, индивидуальных способностей к накоплению и обновлению профессионального опыта.

 

По инициативе Самарской областной организации Профсоюза работников здравоохранения Российской Федерации для наставников медицинских организаций на постоянной основе проводятся циклы семинаров-тренингов «Развитие компетенций медицинских работников в области наставничества для эффективной адаптации и профессионального роста молодых специалистов». В 2025 году повысили квалификацию 219 специалистов, в 2026 году реализация циклов семинаров-тренингов продолжается.
В Самарской области введена система поощрения сотрудников, которые являются наставниками.

 

«Опытные врачи и медсестры не только передают основы профессии, но и прививают молодым специалистам культуру постоянного обучения, критического мышления и стремления к инновациям. Именно в этом симбиозе зрелости и молодости, опыта и новых идей кроется потенциал дальнейшего развития системы здравоохранения», — отметил руководитель ведомства.

Поделитесь новостью: